A gennaio 2021 Progetto Azienda srl ha avviato il progetto “Soluzioni welfare per la produttività aziendale” con entusiasmo e partecipazione, grazie all’adesione all’Avviso pubblico “Attivazione di un Piano di Innovazione Family Friendly nelle PMI” della Regione Puglia.
Il Piano durato fino giugno 2022 ha previsto l’adozione di importanti misure che riguardano nuove modalità organizzative del lavoro, in termini di tempo e di spazio:
– flessibilità oraria, che consente al lavoratore, per esigenze familiari, di rimodulare l’orario di ingresso e/o di uscita o l’orario di inizio o di fine della pausa, garantendo la copertura del numero delle ore contrattualmente previste;
– isole di lavoro, con la possibilità per i lavoratori che svolgono la stessa attività di organizzarsi in modo autonomo, così da potersi assentare garantendo, tuttavia, la continuità del servizio.
– corso di formazione della durata rivolto a tutti i dipendenti, circa le tematiche riguardanti la conciliazione vita-lavoro.
La flessibilità oraria all’ingresso ed all’uscita come anche alla pausa pranzo ha permesso ai dipendenti di assentarsi di meno o comunque di ridurre le situazioni di ritardo frequenti soprattutto tra coloro che sono coinvolti maggiormente nella cura e/o nella gestione scolastica dei propri figli. La creazione di isole di lavoro ha consentito, invece, ai dipendenti di sentirsi parte integrante del processo organizzativo dell’azienda, potendosi assentare, qualora necessario, garantendo nello stesso tempo continuità nelle attività grazie all’intercambiabilità gestita in modo autonomo. Tutto questo ha contributo ad aumentare l’aspetto motivazionale dei dipendenti, i quali sentendosi compresi nelle proprie problematiche ed ottenendo una maggiore tranquillità nella gestione di questioni personali hanno lavorato con maggiore rendimento conseguendo risultati vantaggiosi per l’azienda e per sè stessi non senza una crescente soddisfazione personale. L’ente ha potuto constatare questi miglioramenti in seguito all’applicazione delle misure del piano Family Friendly, attraverso la valutazione di questionari forniti ai dipendenti nella fase iniziale, intermedia e finale. L’analisi del test in fase di avvio ha messo in evidenza gli aspetti critici che necessitavano una soluzione e sui quali l’azienda doveva porre l’attenzione, il test finale, invece, ha permesso di comprendere che gli accorgimenti adottati hanno migliorato la sinergia lavoro-vita privata hanno prodotto benessere nei lavoratori al cento per cento ed hanno contribuito ad incrementare la responsabilità sociale di ognuno di loro.
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